キャリア支援

看護部

看護部教育理念・教育目標

当院では豊かな看護観を育むことができるように、様々な研修会を開催し支援を行っています。

看護師になったばかりの新人看護師は不安でいっぱいだと思います。そんな新人看護師が安心して学び、看護を行うことができるように、プリセプター制度での支援や、様々な研修会を企画しています。また、いつでもどこでも学べるe-ラーニングも導入しています。

あなたが目指すのはどのような看護師でしょうか？看護の楽しさを感じながら、自分の能力を開発していくことができるようにキャリアアップシステムを導入しています。様々な学びを深めることができるような研修会を行っています。

看護管理者を育成するプログラムがあります。働きやすい職場づくりや人材育成、経営管理など管理能力向上を図る研修を行っています。
管理能力を高めるために、各種研修会を企画し、管理能力の向上を目指しています。また、マネジメントラダーを使用し、能力開発や評価を行いながら進めていきます。

新人看護師が安心して学び、看護を行うことができるように、「新人看護職員研修ガイドライン」に準拠した初期研修プリセプター制度での支援をおこなっています。

初期研修は、部署で必要な看護技術を修得するための研修です。

初期研修Ⅰは看護技術を経験し、初期研修Ⅱは看護過程を中心に学びます。

年間プログラムを作成し、卒後1年間に必須としている看護技術、看護の基本姿勢、管理的側面などを習得できるように計画しています。

一人の先輩看護師（プリセプター）が一人の新人看護師（プリセプティ）に対して・臨床実践のリアリティショックの緩和を図り、一人前の看護師として自立できるよう支援するものです。

臨床能力段階をレベルⅠ-Ⅴに設定し、個人の能力向上を支援するシステムです。看護師個々が自分のレベル、課題を明確にし目標を設定することができます。自律した看護師の育成を支援します。

レベルⅢ以上に認定された看護師はバッジをつけています。

日々の看護実践や臨床研究の成果をまとめ、発表・共有し、主体的に看護実践を行うことができる看護師の育成を目指します。

2023年のテーマ　「育てよう看護の心極めよう看護の技広げよう看護の輪」

看護管理者の能力開発、評価のシステムです。看護管理者の能力を段階的に表し、各段階において期待される能力を示します。看護管理実践において科学的根拠に基づいたマネジメントができる看護管理者の育成を図ります。

主任看護師としての役割を遂行するために、必要な知識・技術・態度をできるよう、主任管理研修Ⅰ・主任管理研修Ⅱ・主任管理研修ⅢのⅢ段階で構成しています。

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看護師長以上を対象に管理者として、担当部署を安全・効率・有効に運用するための能力の向上を目的に、年間計画を立て、毎月1回研修を行っています。

師長、主任を対象に、看護管理に関わる研修を行っています（1～2回/年）。